LTのきっかけ、気になった記事、問題の背景

今回僕が「LTをやりたい」という気持ちに至ったのは、もちろん前回の7X会が楽しかったことがあるのですが、近頃いくつかのメディアの中で、ある種のものを見たり読んだりする機会があり、気になっていたからであります。

それらの中から３つ、引用してここに示したいと思います。

まず一つ目。

“時価会計と減損会計の波に乗り、アングロサクソン流の「会社は株主のもの」という議論を前提にして、時価総額の大きさを追うような経営を追求すると、その手段として
企業の資産を軽くするための手法を提供する産業、たとえば人材派遣業やEMS(製造工程に特化した請負工場)やリース業(法改正については50ページ参照)は順風満帆となります。”

(原丈二，『21世紀の国富論』，平凡社，2007 Jun.；pp.58)

次。日経はこのネタが好きなのか、同様な内容を何度か目にしたことがあります：

“厚労省の 主流は法律系の事務官。彼らは昔ながらのすみ分けにメスを入れるつもりはない。技官の最高ポストは医政局長、医系技官は審議官どまり。事務官は専門官僚を 技官と呼び、技官は事務官を「ホウレイ（法令）」と呼ぶ。人事の不干渉まで決め込んだ二つの王国の間の壁は高く厚い。
　それを決定づけたとされるのが、薬害エイズ事件件だ。今春(私注：2008年)の最高裁で技官だった元生物製剤課長の禁固刑が確定したが、上司である事務官の薬務局長は「技官の判断を信じた」と証言し、無罪になった。判断能力のない人がなぜ局長になるのか。技官の間にはそんな不満が今もくすぶる。 ”

(日経新聞，『ザ・厚労省』，2008 Oct. 10th，1面)

３つ目。これは、他のBlogでも言及が見られる有名な論文ですね。

“日本のソフトウェア開発の産業構造には、決定的な欠陥がある。ソフトウェア技術者の派遣ビジネスである。”
“派遣指向のソフトウェア会社にとって最大の関心事は、人月単価と、人の稼働率であって、稼ぎが減る開発プロセスの改善や、余計な金を使う技術教育は、できればやりたくない。”
“開発プロジェクトの混乱は、プログラマーにとっては徹夜が続き地獄だが、経営者にとっては収入が増えるから嬉しい。派遣プログラマーは、派遣先から右向け左向けといいようにこき使われ、精神衛生上は最悪であるが、経営者にとって、これほど安全で安易なビジネスはない。”

(松原友夫，『日経ビズテックNo.009、「停滞産業復興計画」』 ， “技術、経営、個人の「自立」あるのみ” ； 日経BPムック，2005 Oct；pp.38-47)

絶望したっ！！

　 l::::::::::::::::::|＿!::lヽ:::::::::ﾊ::::::::::::::::::::::::::::::::i､::!　ノ    　　腐
　 !:::::::::::::::::l-‐ｪ!;ﾄ ヽ:::::l ´!:::::::::::::::::::::::::::::l ｀　ヽ絶産っ 
　 l:::::::::::::::::「（;;;)ヽ､__､::ﾚ'´ｌ:::::::::/l､:::::::::::::l　　 / 望業た
　　!:::::::::/l:::l＿_,,,rﾀ"ﾞ､;!)､__!::::/ノ 〉､::::::::l　　 ＼ し構
　　 l::::/　lヽ!　　　　_　_　　 l;/´　 !　>､::l　　 ／ た造
　　ﾉノlヽ､_!　　　 r――‐┐　　 /_ノ:::|　　／　　 ! ! に
　　　　l::::::>､　　 ﾚ,二二ェ!　　/i:::::::::::l　　￣￣|＿　　　　 
　　　　l:::/ /::ヽ、 `ｰ-―-'　,ｨ'::::!＼:::::l　　　 （ヽ､/／＼／
　　　　ﾚ' ム-''´lヽ､　　_,,.／! ﾞヾ!＿_ヽ!　　　　ヽ´ヽ、ヽ
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